¿El ambiente externo puede influir
significativamente en una empresa?
El ambiente externo si puede
influir significativamente, ya que este tiene un gran peso en el éxito o fracaso de una organización,
puesto que, si una empresa en un momento tuvo mucho éxito pero no se innova a través
del tiempo y en cambio su competencia si lo hace, esto puede provocar que
muchos de sus clientes prefieran a la competencia y con ello puede hacer que se
declare en bancarrota esta organización.
¿Cuáles son las funciones de los
gerentes?
1.Planear:
consiste en evaluar y elegir proyectos u objetivos que se desean seguir para
una acción futura. Por ejemplo, las fábricas deben de tener planes de
contingencia en caso de que la producción tenga que parar sus labores.
2.Organizar:
consiste en asignar labores de trabajo al personal para que con ello se logre
el cumplimiento de los objetivos de una manera más rápida y eficiente. Por
ejemplo, en una soda debe de haber una persona que se encargue de cobrar a los
clientes, otra persona que cocine, otra que coordine con los proveedores, etc.
3.Dirigir:
consiste en influir en los empleados con el objetivo de que se motiven y
cumplan con los objetivos de la organización. Por ejemplo, en una fábrica de
muebles debe de haber una persona que este supervisando al personal con el
objetivo de verificar que los empleados estén realizando bien sus labores y
motivarlos para que logren hacer más eficiente su trabajo.
4.Controlar:
consiste en verificar que la empresa esté cumpliendo con los planes y objetivos
de la empresa y en caso que no sea así reportarlo con la administración de la
compañía. Por ejemplo, en una fábrica de calzado los administradores deben de
revisar al final del mes que se hayan producido la cantidad necesaria de
calzado que se tenía esperado para el cumplimiento de los objetivos.
Para la reflexión: ¿Cómo se caracteriza y actúa un administrador ético?
En mi opinión un administrador ético
debe ser una persona que reconoce sus errores cuando los comete, no se deja
sobornar por las personas, tiene paciencia, trata a las personas con respeto y en caso de que
alguien cometa un error se lo hace saber de una forma cortés, sin gritarles.



Hola Natalia, muy buen tu aporte felicitaciones. El proceso administrativo es un elemento fundamental para la competitividad de la empresa, como vimos en clase puede generar una serie de fortalezas o debilidades que van a impactar directamente en la empresa y sus resultados.
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