Existen muchas teorías con respecto al liderazgo. La teoría
que se va a utilizar en esta entrada es la de enfoque de contingencia para el
liderazgo de Fiedler. Esta teoría habla de que los individuos se convierten en
líderes no sólo por su personalidad, sino también por varios factores
situacionales y por las interacciones entre el líder y los miembros del grupo.
Marianela Fonseca es una persona que en mi perspectiva es
una grandiosa líder. Según Fiedler ella tendría las tres dimensiones clave de
la situación de liderazgo. La primera dimensión es posición de poder y ella es
gerente en la cadena de supermercados Walmart por lo tanto es el poder que
surge de la autoridad organizacional. La segunda dimensión es la estructura de
las tareas y al ser Walmart una empresa tan grande se deben definir las que les
corresponden a cada persona con claridad ya que por el contrario la empresa no
lograría cumplir sus objetivos. La última dimensión es relaciones
líder-miembros y según lo que ella me comenta ha logrado tener una relación
basada en la confianza y respeto con sus socios (este es el término que se
utiliza en esta empresa para referirse a colaboradores) y por medio de los
actos de ella sobre estos, se ha ganado que la visualicen con admiración y
cariño.
Para la reflexión. ¿Qué cosas puedo hacer para incrementar
mi capacidad de liderazgo personal?
Muchas personas conocen el concepto de liderazgo pero no el
de liderazgo personal; este se entiende como las capacidades y habilidades para
liderarse a uno mismo. Para incrementar esa capacidad primero se deben de
definir metas que se deseen alcanzar como persona y luego concretar cuales fortalezas
y debilidades se tienen que mejorar para el cumplimiento de esas metas. En
conclusión se tienen que liderar todos los elementos internos de la persona
como habilidades, valores, creencias, entre otros, para lograr un buen
liderazgo personal.
