Liderazgo

Existen muchas teorías con respecto al liderazgo. La teoría que se va a utilizar en esta entrada es la de enfoque de contingencia para el liderazgo de Fiedler. Esta teoría habla de que los individuos se convierten en líderes no sólo por su personalidad, sino también por varios factores situacionales y por las interacciones entre el líder y los miembros del grupo.

Marianela Fonseca es una persona que en mi perspectiva es una grandiosa líder. Según Fiedler ella tendría las tres dimensiones clave de la situación de liderazgo. La primera dimensión es posición de poder y ella es gerente en la cadena de supermercados Walmart por lo tanto es el poder que surge de la autoridad organizacional. La segunda dimensión es la estructura de las tareas y al ser Walmart una empresa tan grande se deben definir las que les corresponden a cada persona con claridad ya que por el contrario la empresa no lograría cumplir sus objetivos. La última dimensión es relaciones líder-miembros y según lo que ella me comenta ha logrado tener una relación basada en la confianza y respeto con sus socios (este es el término que se utiliza en esta empresa para referirse a colaboradores) y por medio de los actos de ella sobre estos, se ha ganado que la visualicen con admiración y cariño.

Para la reflexión. ¿Qué cosas puedo hacer para incrementar mi capacidad de liderazgo personal?

Muchas personas conocen el concepto de liderazgo pero no el de liderazgo personal; este se entiende como las capacidades y habilidades para liderarse a uno mismo. Para incrementar esa capacidad primero se deben de definir metas que se deseen alcanzar como persona y luego concretar cuales fortalezas y debilidades se tienen que mejorar para el cumplimiento de esas metas. En conclusión se tienen que liderar todos los elementos internos de la persona como habilidades, valores, creencias, entre otros, para lograr un buen liderazgo personal.